پیش بینی تقاضا

مدیریت مشخص کردند: 1- بررسی منابع ریسک زنجیره تامین2- تعریف مفاهیم ریسک زنجیره تامین و عواقب نامطلوب3- شناسایی عوامل ریسک آفرین در زنجیره تامین و استراتژی آن 4- کاهش ریسک زنجیره تامین . این تجزیه و تحلیل نشان داد که تحقیقات مثبت تری برای درک پیچیدگی مدیریت ریسک زنجیره تامین لازم است تا دستورالعمل مدیریت توسعه داده شود. واین پژوهش حاصل بخشی از برنامه گسترده تر از طرف دولت انگلستان توسط مدیریت مدرسه کرانفلید در مورد اداره حمل و نقل بود.

در جدول 2-5 خلاصه ای از شاخص های موثر بر مدیریت ریسک زنجیره تامین که در مطالعات مختلف و جدید معرفی شده و در بخش پیشینه به برخی از آن ها اشاره شد، آورده شده است.

جدول 2- 5: معرفی شاخص های موثر (مدل های ارائه شده) بر مدیریت ریسک زنجیره تامین
ردیف نام شاخص عنوان مقاله نام نویسنده سال تعداد شاخص
1 رخدادهای بیرونی و غیرقابل کنترل، حوادث طبیعی، اقدامات دولتی، بازار تامین، ماهیت کالا یا مواد اولیه، سازمان تامین کننده، تغییرات شدید مد در بازار محصول، قبول یا پذیرش محصول جدید، طول عمر کوتاه محصول نهایی، هجوم یا لغو ناگهانی سفارش مشتریان، افزایش هزینه های ایجاد زیرساخت مناسب جهت تبادل اطلاعات، عدم انطباق و یکپارچگی سیستم های طرف های تجاری، وجود رویه های ضعیف کسب و کار سازمان های زنجیره تامین، انتخاب بازار الکترونیکی مناسب برای فعالیت، انکار انجام تراکنش که در نتیجه عدم وجود سیستم منتسب تایید به وجود می آید، امنیت اطلاعات، قابلیت استناد و اتکا به اطلاعات، عدم صداقت در روابط بین سازمانی، میزان اشتراک گذاری اطلاعات، پایبندی طرف های تجاری به تعهد و توانایی انجام آن و سوء استفاده طرف های تجاری از اعتماد سازمان به کارگیری فنون تصمیم گیری چند شاخصه جهت ارزیابی عوامل ریسک زنجیره تامین فخرالدینی و همکاران 1390 21
2 خرابی دارایی ها، فرهنگ متفاوت عرضه کننده ،نیاز به متمایز کردن محصولات، احتمال خرید مشتری از دیگران، زیان مالی، ریسک شهرت سازمان، اقدامات رقیب محیط سیاسی، قیمت بازار، کیفیت عرضه کننده مدل مدیریت ریسک برای زنجیره تامین: خلاصه تحلیل منابع خارجی در چین دیوید ال السون و دشنگ وو 2011 10

3 صحت اطلاعات ، امنیت سیستم اطلاعات،تغییر نرخ،قیمت و هزینه، قدرت مالی اعضای زنجیره تامین، تک منبع بودن،انعطاف پذیری منبع، کیفیت نظارت بر محصول، ظرفیت تامین،انتخاب تامین کننده/ خرید از منابع خارجی، تقاضای فصلی، تعادل تقاضا و موجودی، تدارکات ، قیمت کالا، حوادث طبیعی، فرهنگ اعضای زنجیره شناسایی مسائل ریسک و بررسی پیشرفت ها در مدیریت ریسک زنجیره تامین اوتنگ و نورمایا اوسا 2011 16
4 مشکلات کیفیتی (در محصولات) تأمین کننده، رویه مبهم بازرسی/پذیرش (محصول) توسط تأمین کننده، کمبود ذخائر (منابع)، انعطاف ناپذیری تأمین کننده، عدم دانش عملی کافی تامین کننده در زمینه روش تولید، ناتوانی تأمین کننده در ایجاد و بروزرسانی اطلاعات عرضه ، ناتوانی تامین کنندگان در پرداخت وام ها و بدهی ها، وابستگی به یک تأمین کننده برای آیتم‌های بسیار حیاتی هستند و یا چرخه زمانی طولانی دارند، تغییرات مستمر تامین کنندگانی که مواد اولیه را تامین میکنند.، تأخیرهای همیشگی در زمان انجام سفارش کالا توسط تامین کننده، ریسک مربوط به مالکیت فکری، پیچیدگی مواد اولیه ضروری و حیاتی، اختلال در (فرایند) تولید، تغییرات زیاد در فرآیند تولید، تغییر پذیری در زمان چرخه تولید، توانایی ناکافی در تولید، انعطاف ناپذیری در ظرفیت تولید، انعطاف ناپذیری در چیدمان کارخانه به منظور جریان آزاد و روان مواد اولیه، رویه‌های مبهم بازرسی و پذیرش در خط تولید، فراخوانی مکرر محصول از بازار، ریسک در به اشتراک گذاشتن « طراحی» و دیگر اسناد، با تامین کنندگان، مدیریت و نگهداری نامناسب انبارهای استراتژیک (انبار هایی که اهمیت استراتژیک دارند).، مشکلات سازمانی، مشتریان بسیار متغیر و یا پیشبینی نشده، خطاهای فراوان در پیش بینی تقاضا، تأخیر در تحویل محصول به مشتریان، ریسک های دریافت، ریسک های مرتبط با شهرت ( سازمان)، توانایی (قدرت) مالی ناکافی، مشکلات مرتبط با ذخیره و انبار سازی (محصولات)، طراحی ضعیف شبکه حمل و نقل و ارسال( محصولات)، انتخاب نادرست شیوه حمل و نقل و ارسال، بسته بندی و نشانه گذاری نامناسب ( حمل و نقل ایمن محصولات)، خسارات وارده، به علت تصادف و یا ذخیره سازی نامناسب، تأخیر در زمان تحویل محصول به مشتری، تاخیر (در دیافت) و یا در دسترس نبودن زیر ساخت های اطلاعاتی و ارتباطی ( در داخل و خارج از سازمان)، خرابی در زیر ساخت های مرتبط با فناوری اطلاعات ( در داخل و خارج از سازمان)، امنیت ناکافی در سیستم اطلاعاتی، اشتباه در انتخاب رسانه های به کار گرفته شده برای اشتراک گذاری اطلاعات، عدم اطمینان در خط مشی، عدم قطعیت اقتصاد کلان، عدم قطعیت به علت قوانین/ مقررات دولتی، عدم اطمینان اجتماعی، در دسترس نبودن نیروی کار ماهر مورد نیاز برای انجام کار مورد نظر، عدم اطمینان به دلیل حوادث ناگهانی و غیر قابل پیشبینی، تروریسم و فجایع و بلایای طبیعی توسعه شاخص هایی برای ارزیابی ریسک زنجیره تامین پونیمورسی و همکاران 2013 45
5 اصلاح و تعدیل ساختار، محیط خارجی، تقاضای بازار، تامین بازار، قیمت ، شهرت، منابع، نرخ مبادلات، بازار سهام، جریان نقدی، منابع انسانی، اخلاقیات و تقلب، کیفیت محصول، هزینه سیستم اطلاعات چارچوب سیستم جامع مدیریت ریسک برای دفاع از سازمان های علم و صنعت گو یانتا، لی سویک و بای سیجان 2011 19
6 بلایای طبیعی، سوانح، ایمنی(دزدی،سرقت،ترورریسم) ارزیابی ریسک امنیت در زنجیره تامین جهانی میکسل نوربیس 2011 3
7 خطاهای انجام سفارش، پیش بینی نادرست به دلیل لیدتایم طولانی، تنوع محصولات،نوسان تقاضا،چرخه زندگی کوتاه، تحریف اطلاعات، افزایش تقاضا در دوران کمبود محصول، تغییر در نوع حمل ونقل، تاخیر، بلایای طبیعی، جنگ و تروریسم، اختلافات کارگری،یک منبع تامین داشتن، ظرفیت تامین کنندگان، هزینه نگهداری موجودی، عدم اطمینان عرضه وتقاضا، نرخ منسوخ شدن کالا، کیفیت محصول با بازده پایین فرایند، هزینه بالاتر محصول، تغییر طرح، عدم انعطاف پذیری ظرفیت، انتخاب شرکای غلط، کیفیت ضعیف، ورشکستگی تامین کننده، ضعف زیر ساخت های اطلاعات، مشکل ارتباطات، مقررات دولت، از دست دادن کنترل، تاخیر در تحویل، ارزیابی و مدیریت ریسک با استفاده از فرایند مدیریت ریسک زنجیره تامین روتامالا و تابیس شنهر 2011 30
8 تغییرات جوی ، بیماری های مسری، گلوگاه، فقدان تجهیزات، اعتصاب کارکنان ، توقف محموله روی عرشه کشتی، فقدان کارکنان ماهر، سیستم آموزشی، بلایای طبیعی ، تروریسم ارزیابی ریسک در زنجیره تامین چند وجهی جیری ویلکو و جاکا هالیکاس 2011 11
9 کاهش روابط تجاری با تامین کننده، از دست رفتن مزایای رقابتی تامین کننده، کیفیت پایین محصولات تامین کننده، خطاهای انسانی، مشکلات فنی وسیله نقلیه، ترافیک بالا، مسائل ناشی از خطرات طبیعت، فقدان اپراتور، خرابی ماشین آلات، نوسان تقاضای مشتریان، تغییرات سریع در انتظارات مشتری، از دست دادن سهم بازار مدیریت و اریابی ریسک شبکه های زنجیره تامین: یک مطالعه موردی گانگا تانسل و گالگان آلپان 2010 12

10 بلایای طبیعی، فورس ماژور، مسائل اجتماعی،آشوب، تغییر قوانین، تغییر نرخ ارز، تورم، نوسانات صنعت، رقابت، اثر شلاقی، فقدان اطلاعات، اجرای قوانین، ریسک های اضطراری، تفاوت استراتژیک بین اعضا، مشارکت، اخلاقیات بین اعضا،کیفیت هزینه، هزینه های تهیه و توزیع، شکست شرکای اصلی ارزیابی ریسک زنجیره تامین بر مبنای ارزیابی جامع فازی لیو باچا 2010 20
11 تغییرات ظرفیت،مقررات، تاخیر اطلاعات، هزینه های تولید، مسائل سیاسی، کیفیت عرضه کنندگان، بلایای طبیعی، زلزله، رکود اقتصادی، اختلافات کارگری، نرخ ارز، تغییر در مزایای رقابتی، از مد افتادگی، فناوری جدید، ویروس ها/ هکرها، تحریف اطلاعات، اثر شلاقی، عدم صحت پیش بینی، شکست سیستم اطلاعات، ورشکستگی تامین کننده بررسی مدیریت سازمان در زنجیره تامین دیوید ال السون و دشنگ دش وو 2010 23
12 مشکلات فنی،حوادث طبیعی، سوانح، اقدامات عمدی، امنیت اطلاعات، مسائل مدیریتی، اقدامات رقبا، قدرت چانه زنی با تامین کننده و مشتری، کنترل ضعیف فرایند ایجاد اعتماد در شرکای زنجیره تامین از طریق ارزیابی خطر: چشم انداز صنعت بسته بندی مواد غذایی در امارات محمد لیکودین، سارادانا و ساهای، عبد اوحید و وینیتا ساهای 2009 10

13 بلایای طبیعی، جنگ و تروریسم، پیش بینی تقاضا، پاسخگویی به تقاضای مشتری، رضایت پایین مشتری،پیش بینی عرضه بازار، تامین مواد خام، حمل و نقل مواد خام، ذخیره مواد خام، فرایند تولید و فروش محصول، اطلاعات بی تناسب، تحریف اطلاعات، هماهنگی، تاخیر، ظرفیت، موجودی بررسی زنجیره تامین و مدل مدیریت ریسک تدارکات چن جینگو، یان پنگو 2009 16
14 خطای بزرگ پیش بینی ، افزایش تقاضا، تفاوت موجودی گزارش شده و مقدار در دسترس، نرسیدن درخواست سفارش بخش خرید،موارد اشتباه فرستاده شده توسط تامین کننده،تاخیر در ارسال اسناد، نقض قرارداد تامین کننده، کمبود مواد اولیه، شکست سیستم اطلاعات، تعطیل اجباری کارخانه، تاخیر در اجرای تولید، نشت از اقلام بسته بندی شده ، کمبود ظرفیت حمل و نقل، کمبود محصول در انبار، تحویل محصول اشتباه به مشتری ، تحویل محصول به مقصد اشتباه، تاخیر در تحویل به مشتری، کمبود ظرفیت تامین، نوسان نرخ مبادلات، عوامل فصلی،بلایای طبیعی جایگاه ریسک: مدلی برای مدیریت ریسک زنجیره تامین فعال نیومن پاچوان و لادین اچ گریدین 2009 21

دانلود پایان نامه

اینجا فقط تکه های از پایان نامه به صورت رندم (تصادفی) درج می شود که هنگام انتقال از فایل ورد ممکن است باعث به هم ریختگی شود و یا عکس ها ، نمودار ها و جداول درج نشوند.

برای دانلود متن کامل پایان نامه ، مقاله ، تحقیق ، پروژه ، پروپوزال ،سمینار مقطع کارشناسی ، ارشد و دکتری در موضوعات مختلف با فرمت ورد می توانید به سایت  77u.ir  مراجعه نمایید

رشته مدیریت همه موضوعات و گرایش ها : صنعتی ، دولتی ، MBA ، مالی ، بازاریابی (تبلیغات – برند – مصرف کننده -مشتری ،نظام کیفیت فراگیر ، بازرگانی بین الملل ، صادرات و واردات ، اجرایی ، کارآفرینی ، بیمه ، تحول ، فناوری اطلاعات ، مدیریت دانش ،استراتژیک ، سیستم های اطلاعاتی ، مدیریت منابع انسانی و افزایش بهره وری کارکنان سازمان

در این سایت مجموعه بسیار بزرگی از مقالات و پایان نامه ها با منابع و ماخذ کامل درج شده که قسمتی از آنها به صورت رایگان و بقیه برای فروش و دانلود درج شده اند

15 بدهکاری، رکود اقتصادی، بی ثباتی بازار مالی، نوسانات نرخ ارز، تغییرات جانبی در قوانین صنعت، مقرات اتحادیه ها، رقبای خارجی، خسارت به دارایی ها، آتش سوزی، خطرات طبیعی، خرابکاری، دزدی، اشتباهات اپراتور، از دست دادن پرسنل کلیدی، از دست دادن تامین کننده اصلی، اختلال در مسیر لجستیک ، شکست نرم افزار ، کیفیت ضعیف ، از دست دادن تجهیزات اصلی، شکست سیستم های اطلاعاتی مدیریت ریسک زنجیره تامین: مطالعه موردی روی صنعت الکتریکی و خودرو در برزیل ماریسیو اف بلاس، محمد کاداس، اچ ام وی ، کنجی وتنیب 2009 20
16 عدم اطمینان سیاسی، عدم اطمینان اقتصادی، عدم اطمینان اجتماعی، عدم اطمینان طبیعی، عدم اطمینان رقابتی، عدم اطمینان بازار، عدم اطمینان عملیاتی،عدم اطمینان اعتبار سازمان، عدم اطمینان تعهد ،اطلاعات، قوانین ریسک زنجیره تامین: مرور و شناسایی شاشانک روا و توماس گلدزبی 2009 10
17 تغییرات تکنولوژیکی، شدت رقابت، حمله تروریست، بلایای طبیعی، اعتصاب کارکنان، نرخ تورم، تغییر قیمت، تغییر سلایق مشتری، تغییرات بازار، تغییرات نرخ بهره ریسک زنجیره تامین در محیط های متلاطم- یک مدل مفهومی برای مدیریت ریسک شبکه زنجیره تامین پیتر ترکمن، کوین مک کورمک 2009 10
18 هزینه مواداولیه ، تعهد تامین کننده ، کیفیت تولید، تغییر در تقاضا،مسائل سیاسی/ اجتماعی، تغییر در حجم تقاضا، تغییر در ترکیب تقاضا قدرت انعطاف پذیری در کاهش ریسک های زنجیره تامین کریستوقر تانگ و برایان تالمین 2008 7
19 کیفیت پایین،هزینه حمل بالا، قابلیت اطمینان پایین، اختلال در تامین، بلایای طبیعی، مشکلات فرایند ارتباطات، مشکل تدارکات، قیمت خرید مواد اولیه، تقاضا، تدارکات، تحویل به موقع ، براوردن سفارشات، کمیت و کیفیت عملکرد تامین کننده، مشکلات مسیر حمل، ظرفیت حمل، تجهیزات در دسترس، منابع انسانی واجد شرایط، بدی آب و هوا، تصادفات، ثبات سیاسی، اعتصاب، قوانین دولت ارزیابی ریسک های زنجیره تامین با فرایند سلسله مراتبی تحلیل: ارائه پشتیبانی برای تصمیم برون مرزی شرکت های تولیدی ایالت متحده تابیس شانهر، رئا تاملا و تو ماس هاریسون 2008 20
20 ریسک مالی( دوره گردش وجه نقد، وضعیت مالی)، لید تایم محصول، لید تایم تحقق سفارش، وضعیت انجام سفارشات، زمان پاسخگویی شرکت به تغییرات بازار، دقت در انتقال اسناد، زمان حمل کالا، میزان حمل کالا، نگهداشت کلیه اطلاعات، ارتباط با مشتری ارزیابی ریسک زنجیره تامین بر مبنای تصمیم گیری چند معیاره فازی لی ون و ژاکای ژی 2007 12
21 بلایای طبیعی، خطرات ناشی از حمله تروریستی، کمبود مواد اولیه اعتصاب کارکنان، خرابی دستگاه ها، مشکلات کیفیت، در دسترس نبودن قطعات یدکی، تاخیر در معرفی محصول، رفتارهای فرصت طلبانه کارکنان، تاخیر در حمل کالا ناشی از بدی آ بو هوا یا خرابی وسیله حمل، عدم هماهنگی اطلاعات، مشکلات فناوری اطلاعات(ویروسی شدن کامپیوتر)، از دست دادن ناگهانی تقاضا چارچوب تحلیلی مدیریت ریسک در زنجیره تامین راشان اس گانکار و ان . ویسواندام 2007 14
22 هزینه تامین مواد اولیه ، لید تایم مواد اولیه، تقاضای مواد اولیه، میزان سفارشات رسیده به تامین کننده، محصولات جانشین ، اثر شلاقی(کمبود عرضه، سفارشات دسته ای، پیش بینی تقاضا، تغییرات تقاضا) ، تقاضای نامشخص، اعتصاب کارگری، خرابی تجهیزات چشم انداز مدیریت ریسک تامین کستوفر اس تانگ 2006 12
23 اختلال ناشی از بحران سیاسی، بلایای طبیعی ، حملات تروریست، نوسانات فصلی، مد، ارائه محصول جدید، چرخه کوتاه عمر محصول، ورشکستگی تامین کننده، قواعد تصمیم گیری وسیاست ها در مورد مقدار سفارش- اندازه دسته ها و ذخیره موجودی، بوجود آمدن مشکل برای تامین کننده،گلوگاه ها در زنجیره، سیستم اطلاعات مدیریت ریسک زنجیره عرضه شناخت الزامات کسب و کار از دیدگه شاغل یوتا جاتنر 2005 12
24 عدم دسترسی به موقع به مواد اولیه ، تغییر تکنولوژی، رقابت بر سر قیمت، عدم اطمینان در بازار ،تک منبع بودن،نوسان لید تایم،عدم همکاری در زنجیره متدلوژی کاهش ریسک تامین کننده در یک زنجیره تامین هوافضا پانکاج راج سینها،لاری ای ویتمن و دان مالزان 2004 10

2-6- جمع بندی پیشینه و چهارچوب نظری پژوهش:
با توجه به تحقیقات انجام‌شده و بررسی پیشینه موضوع می‌توان بیان داشت که ارزیابی ریسک زنجیره تامین به‌عنوان یک عامل حیاتی در ایجاد مزیت رقابتی در دوران مختلف موردتوجه بوده است و در دوره‌های متفاوت عوامل و معیارهای مختلفی مبنای این ارزیابی قرارگرفته است.
مطالعات حاضر نشان‌دهنده توجه روزافزون به ریسک زنجیره تامین بوده است. مطالعه تحقیقات انجام‌شده نشان داد که استفاده از روش ‌های تصمیم‌گیری چندمعیاره جهت تعیین و اولویت‌بندی معیارهای ارزیابی ریسک زنجیره تامین توانسته جایگاهی ارزشمند در تحقیقات اخیر ایجاد کند. اما نکته قابل‌توجه که گاهی در تحقیقات قبلی کمتر به آن توجه شده است شامل:
متناسب نبودن های ریسک زنجیره تامین با نوع فعالیت‌های صنعتی و خدماتی و همچنین

]]>

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *